El Banco de la NaciĆ³n Argentina continĆŗa profundizando su proceso de reestructuraciĆ³n interna con el cierre de 60 sucursales en todo el paĆs, la eliminaciĆ³n de cientos de puestos de trabajo y una transformaciĆ³n operativa que responde, segĆŗn comunicaron desde la entidad, al āmandato del Gobierno del Presidente Javier Mileiā.
Mediante un comunicado oficial, la conducciĆ³n del banco, presidida por Daniel Tillard, informĆ³ que las medidas forman parte del āPlan EstratĆ©gico 2024-2027ā, que apunta a un modelo de funcionamiento mĆ”s reducido, con mayor digitalizaciĆ³n y una paulatina transformaciĆ³n hacia una sociedad anĆ³nima. āEl Banco NaciĆ³n cumple plenamente el mandato del Gobierno: la promesa de inflaciĆ³n cero viene acompaƱada de abundancia de crĆ©ditos y la rĆ”pida transformaciĆ³n del Banco en Sociedad AnĆ³nimaā, expresa el documento.
Tras el recorte, la red de atenciĆ³n de la entidad se redujo de 769 a 709 sucursales. AdemĆ”s, se estĆ”n reformulando 45 Centros de AtenciĆ³n PyME NaciĆ³n, que pasarĆ”n a operar bajo un esquema itinerante, visitando a los clientes en sus sedes en lugar de recibirlos en oficinas. SegĆŗn el banco, esta modalidad implica un ahorro mensual de $30 millones en alquileres, lo que se traduce en $180 millones proyectados para lo que resta del aƱo.
En ese mismo sentido, el Banco NaciĆ³n anunciĆ³ la readecuaciĆ³n de sus Gerencias Zonales, que pasaron de 33 a 29. Esta decisiĆ³n se basa en la segmentaciĆ³n econĆ³mica territorial definida por el Instituto Nacional de EstadĆstica y Censos (INDEC), con el objetivo de optimizar la distribuciĆ³n geogrĆ”fica de sus recursos y āseguir reduciendo gastosā.
El ahorro total estimado por el cierre de sucursales y reconfiguraciĆ³n de estructuras asciende, segĆŗn datos oficiales, a $139.481.510 mensuales. Si se proyecta hasta diciembre de 2025, la cifra alcanzarĆa los $836.889.063.
La entidad financiera seƱalĆ³ que estas acciones buscan āmantener y ratificar el liderazgo del Banco NaciĆ³n en el sistema financiero, cualquiera sea la mediciĆ³nā, y destacĆ³ que el plan estratĆ©gico plurianual permitirĆ” āenfrentar los desafĆos de la competencia, mejorar la eficiencia y aumentar la transparenciaā.
En sintonĆa con los lineamientos del gobierno nacional, el Banco NaciĆ³n continĆŗa asĆ con un proceso de ajuste, digitalizaciĆ³n y reconversiĆ³n institucional que genera debates sobre el rol de las entidades pĆŗblicas y su presencia en el interior del paĆs, donde muchas de estas sucursales cumplen una funciĆ³n esencial en materia de inclusiĆ³n financiera.
